コロナをきっかけにお客様を担当者(個人)につけるのではなく、サロンに定着して欲しい!!と思えた。後,独立などもあるので。
川崎社長の想いに共感。 売りとなる物をサロンにつくりたくてラポルトリートメントはもちろんカウンセリングなどの仕組みを聞いて導入する事に決めた。
スタッフがお客様に提案をする機会が増えた。 一部のスタッフは単価が上がり売上が安定してきた。